Atualmente vive-se num período em que as organizações (empresas, instituições, ONG’s, associações, cooperativas, etc) buscam manter-se no mercado, seja através da otimização de processos, da diminuição de custos, de ajustes no preço de venda, bem como outras estratégias, primando por mais competitividade perante o segmento em que atuam. Quando o fator competitividade é abordado, geralmente atrelam-se recursos como tecnologia, produção, capital, instalações e marca. Mas é bom ressaltar que práticas e ferramentas utilizadas na gestão podem ser adaptadas para determinadas realidades organizacionais, ou seja, passiveis de imitação. Mas, o que torna uma organização realmente “diferenciada” perante as outras? O que a torna mais competitiva perante as demais são as PESSOAS!!!! SIMMMM, as pessoas são o ativo mais importante das organizações. São elas que contribuem para o sucesso e desenvolvimento. Cada indivíduo pertencente aos diversos setores organizacionais é dotado de personalidade própria, vivências distintas, possui um conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes únicas que os diferenciam de qualquer outro. Enganam-se aqueles que pensam que equipamentos “de ponta”, estruturas modernas e incentivos financeiros garantem perenidade do negócio. O que faz a diferença são aquelas que empreendem esforços diários, dedicando sua atenção e conhecimento aos objetivos e estratégias organizacionais. As organizações compreenderam que as pessoas são o grande diferencial que as tornam mais atrativas no mercado. A área que responde pelos “ativos mais valiosos” é a Gestão de Pessoas, tendo como principal atribuição atrair, reter e desenvolver pessoas, tornando-as mais capacitadas, permitindo que tenham condições adequadas de trabalho e com propensão de carreira. As pessoas nas organizações são valiosas, inimitáveis e seu processo de substituição é oneroso. Dessa forma, há cada vez mais investimentos em treinamento e desenvolvimento, e ainda, outras práticas que visem à satisfação e bem-estar. Mas compete a cada pessoa que compõem a organização responder aos incentivos recebidos apresentando-se como profissional responsável, comprometido, pró-ativo, assertivo, confiante, dinâmico e acima de tudo disposto a apreender. E na sua organização, como as pessoas são vistas? Você é considerado um ativo valioso?  

Lia Maura Caldas Graduada em Administração pela Universidade Estadual do Centro-Oeste (Unicentro) Especialista em Gestão Estratégica de Negócios pela Associação de Ensino Novo Ateneu (AENA) Especialista em Gestão Orientada para Pessoas pela Universidade Estadual do Centro-Oeste (Unicentro) Mestre em Administração pela Universidade Estadual de Maringá (UEM) Doutoranda em Administração pela Universidade Positivo